
Human-centric AI
Riconoscere le sfide, sfruttare il potenziale
Molti progetti di IA falliscono non per la tecnologia stessa, ma per la loro scarsa adattabilità alle esigenze e aspettative delle persone che devono lavorarci. Complessità, incertezza e mancanza di chiaro ROI sono ostacoli frequenti. Uno sviluppo di IA centrato sull’uomo pone l’utente al centro e crea soluzioni intuitive, affidabili e economicamente sensate. Attraverso definizioni di obiettivi chiare, processi trasparenti e una stretta integrazione tra uomo e macchina, l’IA può esprimere tutto il suo potenziale – e fornire un vero valore aggiunto.
Il nostro approccio human-centric AI – la chiave per la vostra trasformazione di successo dell’IA
Il nostro approccio human-centric AI si basa su tre pilastri che garantiscono che la vostra trasformazione dell’IA sia non solo tecnica, ma anche strategica, umana ed economica:
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Principi chiari
La nostra implementazione si basa su responsabilità e partecipazione. Garantiamo che tutti i soggetti coinvolti comprendano cosa può fare l’IA e come contribuisce agli obiettivi aziendali. In questo modo evitiamo resistenze e promuoviamo un’integrazione accettata e significativa nei vostri processi aziendali.
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Framework di valore strutturato
Il nostro framework garantisce che tutte le misure di IA siano sensate e misurabili rispetto ai vostri obiettivi strategici. In questo modo garantiamo che il valore aggiunto dell’IA non sia solo teorico, ma pratico e economicamente rilevante.
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Approccio agile
Lavoriamo in modo agile, testiamo rapidamente e ci adattiamo continuamente alle esigenze e sfide in evoluzione. Il nostro focus è sul Change Management e sull’adozione – affinché l’IA non sia solo implementata, ma utilizzata da tutti.
Le nostre aree di competenza in sintesi
Vi accompagniamo in modo olistico – dall’idea iniziale fino al funzionamento continuo delle vostre soluzioni di IA:
- Strategia & Consulenza: Dall’analisi del potenziale alla roadmap completa dell’IA.
- Implementazione tecnica: Realizzazione di soluzioni di IA su misura come parte di un sistema ibrido.
- Change & Adoption: Per una collaborazione ottimale tra uomo e IA.
- Operatività & Scalabilità: Funzionamento affidabile e conforme dei vostri sistemi di IA.
- Focus settoriale & Personalizzazione: Soluzioni su misura per le vostre esigenze specifiche.
La differenza con human-centric AI: fattori di successo invece di tipici ostacoli
Perché tanti progetti di IA falliscono – e come garantiamo il vostro successo? Il nostro approccio si basa su fattori di successo comprovati per la creazione di intelligenza ibrida e evita i tipici ostacoli:
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L'IA viene utilizzata come nuovo "strumento" senza un chiaro problema aziendale. Il risultato: nessun ROI, nessun effetto – l'IA viene percepita come un gioco.
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I dipendenti si sentono ignorati o minacciati dall'introduzione dell'IA. Questo porta a resistenza, sfiducia e scarsa utilizzo – il progetto svanisce.
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L'IA viene introdotta con un grande clamore – senza fasi di test. Errori, frustrazione e un cattivo inizio mettono a rischio l'intero progetto.
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I progetti pilota procedono isolati senza strategia. Si arenano perché non c'è scalabilità o impegno del management.
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I dipartimenti, IT e Change lavorano separatamente anziché insieme. Questo porta a perdite di attrito, processi inefficienti e attribuzioni di colpa.
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Aspetti etici e legali rimangono ignorati. La conseguenza: rischi legali, perdita di fiducia da parte dei dipendenti e dei clienti.

L’IA diventa un vero valore aggiunto solo se pensata strategicamente e implementata insieme alle persone nell’azienda. Con il nostro approccio human-centric AI creiamo il quadro per una trasformazione sostenibile e vantaggiosa.
Mirco Stoffel, Head of Business Consulting for AI
I vostri vantaggi con l’approccio human-centric AI di Axians
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Maggiore tasso di successo
L’approccio centrato sull’uomo aumenta significativamente le probabilità di successo dei progetti di IA – implementato fin dall’inizio in modo pratico e mirato.
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Beneficio sostenibile
L’IA viene integrata a lungo termine nell’azienda e garantisce una creazione di valore continua oltre i risultati a breve termine.
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Alta accettazione da parte dei dipendenti
Attraverso il coinvolgimento attivo dei dipendenti e una comunicazione chiara e comprensibile, si crea fiducia e ampia accettazione.
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Orientamento strategico
L’approccio è orientato agli obiettivi aziendali e crea un vero valore aggiunto – oltre la semplice introduzione della tecnologia.
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Riduzione dei rischi
Un approccio responsabile alle sfide etiche, regolamentari e pratiche riduce i tipici rischi di progetto e aziendali.
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Intelligenza ibrida
Le capacità umane e l’IA si integrano in modo ottimale – per una collaborazione efficiente, in cui l’IA supporta e amplia le capacità umane.
Controllo di Maturità per la Trasformazione IA
Valuta la preparazione della tua organizzazione per la trasformazione IA attraverso sei dimensioni chiave. Ottieni un punteggio di maturità istantaneo e un rapporto personalizzato.

Workshop KI-Kompass
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